Keberhasilan Proyek dapat dinyatakan Proyek Sukses apabila segala sesuatu yang diharapkan dapat tercapai sesuai dengan target yang sudah ditentukan, mengantisipasi semua persyaratan proyek dan memiliki sumber daya yang cukup untuk memenuhi semua kebutuhan (Tuman, 1986).
Dari Analisa Regresi berganda linear pengaruh faktor dengan nilai paling besar adalah faktor manajemen regulasi sebanyak 2,595 dan Perencanaan Proyek dengan nilai 1,396, Besar pengaruh faktor Kerjasama dalam team mendapatkan nilai 0,570, Faktor Material & Peralatan dengan nilai 0,160. Maka perlunya semua dokumen perizinan yang valid pada suatu proyek dan memenuhi standar K3 Lingkungan menjadikan suatu proyek pembangunan Gedung Serbaguna SMKN1 Muara Kaman dapat mencapai keberhasilan.
Maka dengan begitu urutan faktor manajemen yang lebih besar adalah faktor Regulasi (X3), Perencanaan Proyek (X1), Kerjasama Team (X2) serta Material & Peralatan (X4) Menjadi penyeimbang keberhasilan proyek oleh team kontraktor konstruksi.