Miranti, Angelya Putri and Afriyani, Fauzia and Hildayanti, Siti Komariah (2025) DAMPAK KOMUNIKASI INTERNAL, KERJASAMA TIM, REWARD AND PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. KEANU MOTOR PALEMBANG. Masters thesis, Universitas Indo Global Mandiri.
Angelya putri miranti_2021510005_cover-daftar isi.pdf
Download (523kB) | Preview
2021510005_AGU_2025_1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
Angelya_putri miranti_2021510005_file ful karya ilmiah.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB) | Request a copy
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak komunikasi internal, kerjasama tim, reward, dan punishment terhadap kinerja karyawan di CV. Keanu Motor Palembang. Dalam era globalisasi yang ditandai dengan persaingan yang ketat, perusahaan dituntut untuk meningkatkan kinerja karyawan agar dapat mencapai tujuan organisasi secara efektif. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, melibatkan 40 karyawan sebagai responden yang diambil menggunakan teknik total sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 2,236 dan signifikansi 0,000. Kerjasama tim juga berpengaruh positif signifikan, dengan t hitung 4,541 dan signifikansi 0,001. Selain itu, reward menunjukkan pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung 3,289 dan signifikansi 0,001. Punishment juga berkontribusi positif signifikan, dengan t hitung 2,151 dan signifikansi 0,000. Uji simultan (uji F) menunjukkan bahwa semua variabel independen secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F hitung 7,277 dan signifikansi 0,001. Dari hasil penelitian ini, disarankan agar CV. Keanu Motor Palembang terus meningkatkan komunikasi internal, memperkuat kerjasama tim, menerapkan sistem reward yang adil, dan memastikan penerapan punishment yang proporsional. Dengan langkah-langkah tersebut, diharapkan kinerja karyawan dapat meningkat, yang pada gilirannya akan mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia di perusahaan otomotif dan dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya di bidang yang sama.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen S1 |
| Depositing User: | Angelya Putri Miranti |
| Date Deposited: | 15 Aug 2025 04:09 |
| Last Modified: | 15 Aug 2025 04:09 |
| URI: | https://repository.uigm.ac.id/id/eprint/5058 |
