Industri konstruksi di Indonesia masih menghadapi berbagai permasalahan, seperti pemborosan sumber daya, keterlambatan waktu pelaksanaan, dan rendahnya efisiensi kerja. Salah satu pendekatan yang dapat diterapkan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah Lean Construction, yang berfokus pada pengurangan pemborosan (waste) dan peningkatan nilai tambah dalam proses konstruksi.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Lean Contruction untuk meningkatkan Efisiensi pada proyek bangunan gedung layanan onkologi di Rs. Mohammad Hoesin Palembang. Permasalahan dalam proyek kontruksi ini tidak hanya pada keterlambatan jadwal dan peningkatan anggaran, tetapi dapat menurunkan mutu akhir bangunan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melalui wawancara, survey dan penyebaran kuesioner. Pendekatan kuantitatif dipilih untuk mengukur variabel-variabel tersebut dengan data yang dapat dianalisis secara statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip Lean Construction mampu mengurangi pemborosan waktu, material, dan tenaga kerja, sehingga meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek. Selain itu, penerapan lean juga berkontribusi terhadap peningkatan koordinasi antar pihak proyek dan kelancaran alur kerja. Dengan demikian, Lean Construction dapat menjadi strategi yang efektif dalam meningkatkan efisiensi proyek konstruksi, khususnya pada proyek bangunan gedung rumah sakit. Secara optimal, variabel independen secara bersama-sama memberikan kontribusi yang signifikan sebesar 92,9% variasi efisiensi proyek dapat dijelaskan oleh penerapan Lean Construction. Angka ini mencerminkan kekuatan hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat dalam penelitian ini. Hanya sekitar 7,1% variasi efisiensi yang disebabkan oleh faktor-faktor lain di luar model.
Kata Kunci : Lean Contruction, Efisiensi Proyek, Waste, Proyek Kontruksi, Rumah Sakit.