Pasar tradisional merupakan sarana penting dalam mendukung aktivitas ekonomi masyarakat, namun keberadaannya saat ini menghadapi tantangan berupa persaingan dengan pasar modern dan rendahnya pemanfaatan fasilitas pasar. Kondisi tersebut juga terjadi pada Pasar Tradisional Modern (PTM) Kota Prabumulih yang dibangun untuk meningkatkan fungsi pasar rakyat, tetapi belum dimanfaatkan secara optimal. Rendahnya tingkat hunian kios dan los, keterbatasan sarana dan prasarana, serta lemahnya pengelolaan dan promosi pasar menyebabkan aktivitas perdagangan di dalam pasar belum berjalan maksimal. Apabila kondisi ini dibiarkan, maka fungsi Pasar PTM sebagai pusat kegiatan ekonomi masyarakat tidak akan tercapai secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi optimalisasi fungsi pasar dalam pemanfaatan Pasar Tradisional Modern Kota Prabumulih dengan menggunakan metode penelitian kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi serta analisis data kualitatif dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi Pasar PTM Kota Prabumulih belum sepenuhnya memenuhi Standar Nasional Indonesia (SNI) 8152:2021, khususnya pada aspek pemanfaatan fasilitas dan pengelolaan pasar. Oleh karena itu, dirumuskan strategi optimalisasi fungsi pasar melalui peningkatan sarana dan prasarana, penguatan pengelolaan dan promosi pasar, serta pemberdayaan pedagang dan UMKM dengan strategi prioritas Weakness–Opportunity (WO).
Kata Kunci: Pasar Tradisional Modern, Optimalisasi Fungsi Pasar, Analisis SWOT, SNI 8152:2021, Kota Prabumulih.