Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karier, kompensasi, beban kerja, dan keterlibatan kerja terhadap niat karyawan untuk berpindah kerja di PDAM Tirta Randik, Kabupaten Musi Banyuasin. Niat untuk berpindah kerja berfungsi sebagai indikator penting dari potensi kehilangan sumber daya manusia, yang secara langsung mempengaruhi kinerja dan keberlanjutan organisasi. Metode kuantitatif asosiatif digunakan dengan pendekatan survei, dengan data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 81 responden. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda melalui perangkat lunak SPSS.
Uji validitas dan reliabilitas mengonfirmasi bahwa semua item kuesioner secara statistik sahih dan reliabel. Uji asumsi klasik menunjukkan bahwa model regresi memenuhi persyaratan normalitas, tidak menunjukkan multikolinearitas, dan bebas dari heteroskedastisitas. Hasil uji F menunjukkan bahwa pengembangan karier, kompensasi, beban kerja, dan keterlibatan kerja secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap niat keluar (Sig. = 0,000). Namun, uji t mengungkapkan bahwa hanya variabel beban kerja yang memiliki pengaruh parsial positif dan signifikan secara statistik terhadap niat keluar (B = 0,792; Sig. = 0,000), sedangkan variabel lainnya tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan.
Temuan ini menunjukkan bahwa beban kerja adalah faktor paling dominan yang memengaruhi keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi, meskipun mereka memiliki persepsi positif terhadap pengembangan karier, kompensasi, dan keterlibatan kerja. Implikasi praktisnya adalah manajemen sebaiknya memprioritaskan evaluasi dan redistribusi beban kerja sebagai upaya strategis untuk mengurangi niat berpindah kerja. Penelitian ini juga memberikan kontribusi secara teoretis dengan memperkuat kerangka prediktif niat berpindah kerja berdasarkan Model Tuntutan-Sumber Daya Pekerjaan dan teori stres pekerjaan.