Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee well-being, keterlibatan karyawan, dan beban kerja terhadap retensi karyawan pada CV Karodja Palembang. Retensi karyawan menjadi isu penting bagi perusahaan karena tingginya tingkat pergantian karyawan dapat berdampak pada peningkatan biaya rekrutmen, menurunnya produktivitas, serta terganggunya stabilitas operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Karodja Palembang yang berjumlah 87 orang, sekaligus dijadikan sebagai sampel penelitian (sampel jenuh). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial employee well-being tidak berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan. Sementara itu, keterlibatan karyawan dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Secara simultan, employee well-being, keterlibatan karyawan, dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan variasi retensi karyawan sebesar 45,3%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen CV Karodja Palembang dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam meningkatkan keterlibatan karyawan dan pengelolaan beban kerja guna mempertahankan karyawan dalam jangka panjang.