Keberhasilan lembaga filantropi sangat bergantung pada komitmen para relawan,
yang merupakan penggerak utama kegiatan organisasi. Namun, tingkat komitmen
relawan yang bervariasi, dipengaruhi oleh faktor internal organisasi. Penelitian ini
bertujuan untuk meneliti dampak budaya organisasi dan kepemimpinan
transformasional terhadap komitmen relawan di Yayasan Satu Amal Indonesia di Kota
Palembang. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei,
dengan 78 relawan sebagai sampel penelitian. Teknik analisis data meliputi pengujian
validitas, pengujian reliabilitas, pengujian asumsi klasik, dan analisis regresi linier
berganda. Hasil uji t parsial menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki dampak
positif dan signifikan terhadap komitmen relawan dengan nilai signifikansi p < 0,05,
sedangkan kepemimpinan transformasional memiliki dampak positif tetapi tidak
signifikan terhadap komitmen relawan dengan nilai signifikansi p > 0,05. Hasil uji t
simultan menunjukkan bahwa budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional
secara bersama-sama memiliki dampak signifikan terhadap komitmen relawan, dengan
nilai F sebesar 18,867 dan tingkat signifikansi di bawah 0,05. Koefisien korelasi (R)
adalah 0,579, menunjukkan hubungan yang moderat dan positif antara budaya
organisasi, kepemimpinan transformasional, dan komitmen relawan. Koefisien
determinasi (R²) adalah 0,335, artinya 33,5% variasi dalam komitmen relawan dapat
dijelaskan oleh budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional, sedangkan
sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan
bahwa penguatan budaya organisasi merupakan elemen kunci dalam meningkatkan
komitmen relawan, sementara peran kepemimpinan transformasional perlu
dioptimalkan untuk memberikan dampak yang lebih signifikan.
Kata kunci: budaya organisasi, kepemimpinan transformasional, komitmen relawan,
lembaga filantropi.