Penelitian ini bertujuan mengembangkan Sistem Informasi Digital Jasa Konsultan di CV. Alkasva melalui penerapan Smart Construction Management System sebagai upaya mengatasi permasalahan pengelolaan layanan yang masih dilakukan secara manual. Proses manual tersebut menyebabkan ketidakteraturan data, keterlambatan penyampaian informasi, serta kurangnya integrasi dalam aktivitas konsultasi dan pemantauan proyek sehingga menghambat efisiensi operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode Agile yang dilaksanakan secara iteratif melalui tahapan perencanaan, perancangan, pengembangan, pengujian, implementasi, peninjauan, dan peluncuran sistem. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka untuk memperoleh kebutuhan fungsional dan non-fungsional sistem. Hasil penelitian mencakup rancangan sistem berupa flowchart, use case diagram, class diagram, activity diagram, sequence diagram, hingga rancangan antarmuka yang menggambarkan alur kerja digital konsultasi secara terintegrasi. Sistem yang dirancang mampu mendukung manajemen proyek, pengelolaan dokumen, penjadwalan, pelaporan digital, serta pemantauan progres secara realtime. Berdasarkan hasil implementasi dan pengujian sistem menggunakan metode Blackbox Testing, seluruh fitur sistem dapat berjalan sesuai dengan kebutuhan pengguna dan proses bisnis perusahaan. Penerapan Smart Construction Management System terbukti mampu meningkatkan efektivitas pengelolaan data, mempercepat penyampaian informasi, serta meningkatkan transparansi dan efisiensi proses kerja jasa konsultan pada CV. Alkasva, sehingga mendukung peningkatan kualitas layanan dan percepatan transformasi digital perusahaan.

Kata kunci: Sistem Informasi, Jasa Konsultan, Smart Construction Management System, Agile, Digitalisasi.