CV. Alkasva merupakan perusahaan yang bergerak di bidang desain interior
dan kontraktor yang mengelola beberapa proyek pembangunan secara simultan.
Motivasi penelitian ini muncul dari pentingnya menjaga transparansi dan
kelancaran komunikasi antara perusahaan dengan klien selama proyek berlangsung.
Proses manajemen proyek yang ada saat ini, terutama dalam hal pelaporan
kemajuan (progres) dan penanganan konsultasi, masih sering bergantung pada
metode manual atau aplikasi pesan instan. Hal ini dapat menimbulkan kesulitan
dalam melacak data, risiko miskomunikasi, dan lambatnya alur informasi yang
terstruktur.Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah belum adanya sebuah
sistem informasi terpusat yang dapat digunakan CV. Alkasva untuk mengelola dan
mendokumentasikan progres proyek secara efisien, sekaligus menyediakan
platform khusus bagi klien untuk memantau kemajuan dan melakukan
konsultasi.Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode
pengembangan perangkat lunak Agile. Metodologi ini dipilih karena sifatnya yang
iteratif dan fleksibel, memungkinkan adaptasi cepat terhadap perubahan kebutuhan.
Proses pengembangan akan dibagi menjadi beberapa sprint singkat yang mencakup
tahapan perencanaan, perancangan (menggunakan UML), implementasi, dan
pengujian secara berulang untuk menghasilkan purwarupa aplikasi berbasis
web.Hasil yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebuah "Sistem Informasi
Manajemen Project" yang fungsional. Sistem ini akan menyediakan fitur bagi
admin dan manajer proyek untuk mengelola data proyek, memperbarui progres
(timeline dan unggahan foto), serta mengelola komunikasi. Bagi klien, sistem ini
berfungsi sebagai dashboard untuk memantau progres secara real-time dan sebagai
media konsultasi terstruktur, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional
dan kepuasan klien CV. Alkasva.