Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pelatihan, Kepemimpinan, dan Kompensasi terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Impact Power Mandiri. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan uji simultan (uji F) dan uji parsial (uji t).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel Pelatihan, Kepemimpinan, dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan, dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 36,898 dan tingkat signifikansi 0,000 (< 0,05). Secara parsial, variabel Pelatihan tidak berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai t hitung 1,087 dan signifikansi 0,292 (> 0,05). Sementara itu, variabel Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai t hitung 3,258 dan signifikansi 0,002 (< 0,05). Variabel Kompensasi juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 4,982 dan signifikansi 0,000 (< 0,05).
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan dan Kompensasi merupakan faktor yang berperan penting dalam meningkatkan Produktivitas Karyawan, sedangkan Pelatihan belum memberikan pengaruh yang signifikan secara parsial dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Pelatihan, Kepemimpinan, Kompensasi, Produktivitas Karyawan.