Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengevaluasi serta menyelidiki bagaimana
kinerja karyawan di Pusat Manajemen Transportasi Darat (BPTD) Kelas II
Sumatera Selatan dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional, motivasi
kerja, dan loyalitas. Penelitian ini menerapkan metodologi deskriptif kuantitatif.
Sebanyak 120 partisipan pada penelitian ini mencakup semua karyawan BPTD
Kelas II Sumatera Selatan. Sampel diambil dengan menerapkan metode sampel
jenuh, yang mana jumlah sampel penelitian ada 120 responden. Data dikumpulkan
dengan menyebarkan kuesioner mempergunakan skala Likert, dan data yang
terkumpul dianalisis menerapkan metode analisis regresi linier berganda.
Temuan ini memperlihatkan bahwasanya secara parsial, kepemimpinan
transformasional, motivasi, serta loyalitas pegawai berdampak secara positif
bahkan signifikan kepada kinerja pegawai. Motivasi kerja diidentifikasi menjadi
variabel yang memberi pengaruh paling kuat kepada kinerja pegawai. Secara
simultan, kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, serta loyalitas secara
bersamaan memiliki dampak yang positif serta sangat signifikan kepada kinerja
pegawai BPTD Kelas II Sumatera Selatan. Hasil R-Square yaitu 0,553 menandakan
bahwa kombinasi ketiga variabel bebas tersebut mampu berkontribusi dalam
menjelaskan fluktuasi kinerja pegawai mencapai 55,3%, sisanya 44,7%
dipengaruhi dari variabel lain diluar penelitian ini.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Loyalitas, Kinerja
Pegawai.