Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh digital workplace dan budaya digital terhadap employee engagement dengan kepemimpinan transformasional sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori melalui survei yang melibatkan Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di Provinsi Sumatera Selatan. Sebanyak 399 responden dipilih menggunakan teknik probability sampling melalui metode proportionate stratified random sampling. Analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan perangkat lunak SmartPLS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa digital workplace berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement ASN (β = 0,278; t = 4,767; p < 0,001). Budaya digital juga terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement ASN (β = 0,216; t = 3,726; p < 0,001). Selain itu, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement (β = 0,155; t = 2,446; p = 0,014). Temuan penelitian turut memperlihatkan bahwa kepemimpinan transformasional memediasi secara signifikan pengaruh digital workplace terhadap employee engagement (β = 0,039; t = 2,022; p = 0,043) serta pengaruh budaya digital terhadap employee engagement (β = 0,053; t = 2,025; p = 0,043).
Model penelitian mampu menjelaskan 27,3% variasi pada employee engagement dan 26,8% variasi pada kepemimpinan transformasional. Di samping itu, nilai Q² predict yang positif, masing-masing sebesar 0,242 dan 0,255, mengindikasikan bahwa model memiliki kemampuan prediktif yang baik. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa implementasi transformasi digital dalam organisasi publik, baik melalui penguatan digital workplace maupun budaya digital, memiliki peran penting dalam meningkatkan employee engagement ASN.

Kata kunci: digital workplace, budaya digital, kepemimpinan transformasional, employee engagement, ASN.