Sentra kerajinan ukiran kayu di Kelurahan 19 ilir Palembang memiliki potensi
ekonomi lokal yang mempunyai unsur nilai budaya. Namun, dalam beberapa tahun
terakhir terjadinya penurunan penjualan yang disebabkan oleh pandemi Covid-19,
kenaikan biaya bahan baku, kurangnya regenerasi perajin, inovasi produk yang
terbatas, dan pergeseran preferensi konsumen ke ukiran sejenis yang lebih modern.
Kerangka penelitian menggunakan teori Pengembangan Ekonomi Lokal (LED)
sebagai teori utama, Teori daya saing sebagai teori menengah, serta teori
pengembangan berbasis komunitas dan konsep sentra kerajinan sebagai teori terapan.
Pendekatan metode campuran (mixed-methods) digunakan dalam penelitian ini:
pendekatan kuantitatif menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk
menentukan prioritas faktor daya saing, dan pendekatan kualitatif menggunakan
analisis triangulasi untuk merumuskan strategi. Pengumpulan data dilakukan melalui
observasi, wawancara, studi dokumentasi, dan penyebaran kuesioner AHP kepada
empat pelaku usaha ukiran kayu di Kelurahan 19 Ilir.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun klaster ini masih mempertahankan
ciri khas ukiran Palembang, terdapat tantangan terkait bahan baku, pemasaran, dan
sumber daya manusia. Berdasarkan hasil AHP dan triangulasi, strategi prioritas yang
direkomendasikan meliputi penguatan kapasitas sumber daya manusia melalui
pelatihan dan regenerasi perajin; peningkatan akses pemasaran melalui promosi digital,
pameran, dan kolaborasi pemangku kepentingan; serta pemastian ketersediaan bahan
baku melalui kerja sama antara pelaku usaha dan pemasok. Strategi berbasis komunitas
ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing, menjamin keberlanjutan Sentra
kerajinan, serta mendukung pengembangan ekonomi lokal di Kelurahan 19 Ilir,
Palembang.
Kata kunci: Daya Saing, Kerajinan Ukiran Kayu, Analytical Hierarchy Process (AHP),
Pengembangan Berbasis Komunitas, Pengembangan Ekonomi Lokal.