Produktivitas tenaga kerja merupakan salah satu aspek penting dalam keberhasilan pelaksanaan proyek konstruksi, terutama pada pembangunan fasilitas kesehatan. Riset ini bermaksud untuk mengkaji pengaruh Manajemen Proyek (X1), Asal Daya (X2), Keuangan (X3), Teknis Desain (X4), Komunikasi (X5), dan Kondisi Lapangan/Faktor Eksternal (X6) terhadap Produktivitas Tenaga Kerja (Y) pada pembangunan Gedung Medik Charitas Hospital Kenten Palembang. Penelitian memakai pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner terhadap 37 responden yang terlibat dalam proyek. Kajian data dijalankan menggunakan cara Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS 4. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa nilai R² sebesar 0,453, yang berarti keenam peubah mampu menguraikan 45,3% variasi Produktivitas Tenaga Kerja. Secara parsial, Manajemen Proyek, Sumber Daya, Keuangan, Teknis Desain, Komunikasi, dan Kondisi Lapangan/Faktor Eksternal belum menunjukkan pengaruh yang bermakna terhadap Produktivitas Tenaga Kerja. Manajemen Proyek mempunyai koefisien jalur terbesar sebesar 0,351, akibatnya menjadi variabel dengan pengaruh relatif paling utama dalam model, meskipun belum signifikan secara statistik. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi pengelola proyek dalam menaikkan produktivitas dan efektivitas pelaksanaan konstruksi melalui pengelolaan manajemen, sumber daya, keuangan, teknis, komunikasi, dan kondisi lapangan secara terpadu. Penelitian ini juga menopang Sustainable Development Goals (SDGs), terutama SDG 8 tentang Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi serta SDG 9 tentang Industri, Inovasi dan Infrastruktur, melalui usaha kenaikan produktivitas tenaga kerja dan pengelolaan pembangunan infrastruktur yang lebih berdaya guna dan berkelanjutan.

Kata Kunci: Produktivitas Tenaga Kerja, Manajemen Proyek, Sumber Daya, PLS-SEM, Proyek Konstruksi, SDGs.