Pengaruh Loyalitas dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PERUMDA Air Minum Tirta Randik Musi Banyuasin

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh loyalitas dan
disiplin kerja secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada
PERUMDA Air Minum Tirta Randik Musi banyuasin. Penelitian ini menggunakan
metode analisis kuantitatif. Sampel yang digunakan pada penelitian adalah sebanyak 188
responden. Data yang diperoleh dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner
kepada karyawan PERUMDA Air Minum Tirta randik Musi banyuasin. Teknik analisis
data menggunakan analisis linear berganda, dengan uji t dan uji F. Sedangkan untuk
melihat sejauh mana keakurasian dan kelayakan alat intrumen variabel penelitian
digunakan uji validitas dan reabilitas pada SPSS versi 25.
Hasil analisis uji t penelitian ini memperoleh nilai signifikan loyalitas sebesar
0,000<0,05 dan 0,003<0,05 untuk variabel disiplin kerja, yang berarti secara parsial
loyalitas dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja
karyawan pada PERUMDA Air Minum Tirta randik Musi Banyuasin. Hasil analisis uji F
dan koefisien determinasi menunjukkan bahwa secara simultan loyalitas dan disiplin
kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan
pada PERUMDA Air Minum Tirta Randik Musi Banyuasin sebesar 21,7% (Sig.F
0,000<0,05). Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik loyalitas dan disiplin kerja maka
akan semakin tinggi pula produktivitas kerja yang dihasilkan oleh karyawan PERUMDA
Air Minum Tirta Randik Musi Banyuasin.
Kata Kunci: Loyalitas, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja

This research aims to find out how loyalty and work discipline partially and
simultaneously influence employee work productivity at PERUMDA Air Minum Tirta
Randik Musi Banyuasin. This research uses quantitative analysis methods. The sample
used in the research was 188 respondents. The data obtained in this research was through
distributing questionnaires to employees of PERUMDA Air Minum Tirta Randik Musi
Banyuasin. The data analysis technique uses multiple linear analysis, with the t test and
F test. Meanwhile, to see the extent of the accuracy and feasibility of the research variable
instruments, validity and reliability tests in SPSS version 25 are used.
The results of the t test analysis of this research obtained a significant loyalty value
of 0.000<0.05 and 0.003<0.05 for the work discipline variable, which means that partially
loyalty and work discipline have a positive and significant effect on employee work
productivity at PERUMDA Air Minum Tirta Randik Musi Banyuasin. The results of the
F test analysis and coefficient of determination show that simultaneously loyalty and
work discipline have a positive and significant influence on employee work productivity
at PERUMDA Air Minum Tirta Randik Musi Banyuasin by 21.7% (Sig.F 0.000<0.05).
This shows that the better the loyalty and work discipline, the higher the work
productivity produced by PERUMDA Air Minum Tirta Randik Musi Banyuasin
employees.
Keywords: Loyalty, Work Discipline, Work Productivity