Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir dan Lingkungan Kerja terhadap Retensi Karyawan di PT.Altrak 1978

Sebagai perusahaan yang profit oriented tentunya PT Altrak 1978 bertujuan mendapatkan laba yang maksimal. Dalam upaya mewujudkan tujuan tersebut, retensi karyawan perlu diperhatikan agar dapat mencapai tujuan organisasi.Retensi karyawan adalah suatu cara yang dipakai olah manajemen untuk mempertahankan karyawan yang kompeten agar tetap bertahan dalam perusahaan dengan jangka waktu yang telah ditentukan Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh kompensasi, pengembangan karir, dan lingkungan kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Retensi Karyawan di PT.Altrak 1978 Head Office Jakarta. Metode pada penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif, dengan jumlah 221 pekerja yang digunakan sebagai sampel penelitian. Kuisioner digunakan sebagai metode dalam mengumpulkan data, yang setelah itu akan dianalisis menggunakan SPSS untuk menganalisis validitas, reliabilitas, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji t dan uji f. Berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa variabel kompensasi menghasilkan thitung sebesar -2.661 > ttabel -1,970. Ini menunjukkan Ho1 ditolak dan Ha1 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh signifikan yang bernilai negatif antara kompensasi terhadap retensi karyawan. Berdasarkan uji t variabel pengembangan karir diketahui bahwa thitung sebesar -0.508 > ttabel >-1,970. Ini menunjukkan Ho2 diterima dan Ha2 ditolak Sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara pengembangan karir terhadap retensi karyawan. Sedangkan uji t pada variabel lingkungan kerja diketahui bahwa thitung sebesar 29.743 > ttabel 1,970. Ini menunjukkan Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap retensi karyawan. Secara simultan, berdasarkan uji f bahwa fhitung 600,319 > ftabel 2,646, ini menunjukkan Ho4 ditolak dan Ha4 diterima, ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kompensasi, pengembangan karir dan lingkungan kerja kerja secara bersama-sama terhadap retensi karyawan di PT.Altrak 1978 Head Office Jakarta