PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BALAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA BALAI PELAKSANA PENYEDIAAN PERUMAHAN DITJEND PERUMAHAN KEMENTERIAN PUPR

ABSTRAK

Setiap instansi mempunyai kebijakan dalam menjalankan tugas dan fungsinya untuk seluruh pegawainya sehingga dapat memberikan hasil yang terbaik bagi instansi tersebut. Gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pimpinan sangat berpengaruh terhadap tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan dan mengatur suatu organisasi. Gaya kepemimpinan yang tepat adalah gaya yang dapat meningkatkan kinerja, kepuasan kerja, dan disesuaikan dengan berbagai situasi. Tingginya kinerja dan kepuasan karyawan dapat membantu meningkatkan service quality yang menjadi kunci penting organisasi pemerintah yang memberikan pelayan kepada masyarakat. Balai Pelaksana Penyediaan Perumahan merupakan unit kerja di bawah Direktorat Jenderal Perumahan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat untuk membantu Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan negara di bidang perumahan. Terdapat 19 Balai Pelaksana Penyediaan Perumahan di 34 provinsi di Indonesia. Tujuan penelitian ini untuk mengukur pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai terhadap kepuasan kerja pegawai pada Balai Pelaksana Penyediaan Perumahan.

Jenis penelitian yang digunakan yaitu kuantitif, dengan desain simple mediation analysis. Metode penelitian menggunakan data primer berupa kuesioner dengan analisis regresi linier sederhana dan berganda. Teknik pengambilan sampel menggunakan proposional yang diambil dari 19 Balai Pelaksana Penyediaan Perumahan. Jumlah sampel 95 pegawai.

Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan Kepala Balai lebih partisipatif; gaya kepemimpinan Kepala Balai berpengaruh terhadap kinerja pegawai; gaya kepemimpinan Kepala Balai berpengaruh terhadap kepuasan kerja; gaya kepemimpinan Kepala Balai berpengaruh terhadap kinerja melalui kepuasan kerja pegawai.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja, Kepuasan Kerja.

ABSTRACT

Every agency has a policy in carrying out its duties and functions for all employees so that it can provide the best results for the agency. The leadership style possessed by a leader greatly influences the actions that will be taken to run and manage an organization. The right leadership style is a style that can improve performance, job satisfaction, and be adapted to various situations. High employee performance and satisfaction can help improve service quality which is an important key for government organizations that provide services to the public. The Housing Provision Implementation Center is a work unit under the Directorate General of Housing of the Ministry of Public Works and Public Housing to assist the President in organizing state government in the housing sector. There are 19 Housing Provision Implementation Centers in 34 provinces in Indonesia. The purpose of this study was to measure the effect of leadership style on employee performance on employee job satisfaction at the Housing Provision Implementation Center.

The type of research used is quantitative, with a simple mediation analysis design. The research method uses primary data in the form of questionnaires with simple and multiple linear regression analysis. The sampling technique uses proportions taken from 19 Housing Provision Implementation Centers. The total sample was 95 employees.

The results showed that the leadership style of the Head of the Hall was more participatory; the leadership style of the Head of the Hall affected employee performance; the leadership style of the Head of the Hall affected job satisfaction; the leadership style of the Head of the Hall affected performance through employee job satisfaction.

Keywords: Leadership Style, Job Satisfaction, Performance