Dampak Kepemimpinan Trasformasioanl dan Kesiapan Untuk Berubah Terhadap Kinerja Pegawai di Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah ll Palembang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan kesiapan untuk berubah terhadap kinerja pegawai di LLDikti Wilayah II selama proses transformasi teknologi. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kuantitatif dengan populasi berupa karyawan di lokasi penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diisi oleh 60 responden dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan alat analisis IBM SPSS versi 27.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t hitung sebesar 3,667 yang lebih besar dari t tabel sebesar 1,992, serta tingkat signifikansi sebesar 0,000 (< 0,05). Kesiapan untuk berubah juga memiliki pengaruh positif dan signifikan, dengan nilai t hitung sebesar 2,838 yang lebih besar dari t tabel
sebesar 1,992, serta tingkat signifikansi sebesar 0,006 (< 0,05). Secara simultan, kepemimpinan transformasional dan kesiapan untuk berubah berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, yang dibuktikan dengan nilai F hitung
sebesar 22,487 yang lebih besar dari F tabel sebesar 3,15, dengan tingkat signifikansi 0,000 (< 0,05). Koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa variabel-variabel tersebut secara bersama-sama menjelaskan 44,1% variasi kinerja pegawai, sementara sisanya sebesar 55,9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Penelitian ini membuktikan bahwa kepemimpinan
transformasional dan kesiapan untuk berubah memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di LLDIKTI Wilayah II selama proses transformasi teknologi.
Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kesiapan untuk Berubah dan
Kinerja Pegawai